Construire le plan de développement des compétences de l’entreprise est un process souvent long et aux étapes pas toujours maîtrisées. Des étapes clés pour construire le plan un recueil efficace des besoins collectifs et individuels, une analyse des demandes, une valorisation budgétaire et une explication des choix la validation du plan définitif La communication sur…
La réforme de la formation professionnelle 2018 née de la Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel apporte bien des changements sur la manière d’organiser et de mettre en œuvre la formation professionnelle. Cette formation vous apporte le décryptage des enjeux et des évolutions des pratiques formation. Consulter le Programme
Savoir transmettre ses compétences : cela ne s’improvise pas ! Qu’il s’agisse d’opérationnels, d’experts dans leur domaine, ou de personnes expérimentées, il est nécessaire pour l’entreprise de pouvoir organiser le partage de connaissances, de savoir-faire et d’en faire bénéficier d’autres collaborateurs. Un formateur interne se doit de connaître les techniques de transmission des savoirs. Ce…
Le Responsable Formation, véritable business Partner, se doit de pouvoir être à l’écoute de ses clients internes, d’être force de proposition et apporteur de valeur. Cette formation permet d’aborder les connaissances, les éléments de méthodes et les outils qui feront le succès du Responsable de Formation. Un parcours très complet pour intégrer l’ensemble des composantes…
Savoir détecter le vrai besoin de formation, poser les questions clés, définir les attentes, jouer pleinement son rôle de conseil et faire un cahier des charges… Un Chargé de Formation peut être sollicité par une Direction ou un salarié pour donner suite à un besoin de développement de compétences et peut également initier une démarche…