Clarifier, aligner, transformer
Être cadre ou membre d’un comité de direction, c’est conjuguer vision et complexité au quotidien. Entre la pression des résultats, la conduite du changement, la mobilisation des équipes et la nécessité de garder du recul, les équilibres sont souvent fragiles. Nous vous accompagnons dans vos enjeux stratégiques, organisationnels et humains, pour conjuguer performance durable et alignement collectif.
Cadres et Codir
CLARIFIER
votre vision stratégique pour donner du sens, de la cohérence et de la lisibilité à vos décisions
Vous gagnez en impact et en capacité à mobiliser vos équipes autour de vos priorités.
ALIGNER
vos équipes dirigeantes et vos instances de gouvernance autour d’un cap commun
Vous renforcez la cohésion, la fluidité décisionnelle et la puissance d’action collective.
TRANSFORMER
votre organisation en conjuguant performance, leadership et la performance collective
Vous créez les conditions d’une transformation maîtrisée, porteuse de résultats concrets et d’adhésion
Nos interventions à vos côtés
Nous vous accompagnons dans la maîtrise de vos enjeux de transformation, dans le pilotage agile de vos organisations, et dans le développement des leviers humains au service de la performance durable.
Les bénéfices clés
Clarté stratégique et cohérence des décisions
Fluidité des interactions au sein du Codir/Comex
Leadership plus aligné, plus influent, plus incarné
Capacité renforcée à piloter des transformations durables
Un appui de confiance dans les moments critiques ou de repositionnement
CLARIFIER LA VISION, STRUCTURER LES TRAJECTOIRES
Accompagnement à l’élaboration de la vision cible et d’un cap stratégique partagé
Construction de feuilles de route opérationnelles alignées avec les ambitions de l’entreprise
Facilitation des réflexions stratégiques en Codir/Comex
RENFORCER LA GOUVERNANCE ET L’EFFICACITÉ COLLECTIVE
Alignement des instances dirigeantes : rôles, règles du jeu, posture de gouvernance
Optimisation des processus de décision, des interfaces et des circuits de délégation
Coaching collectif du Codir pour gagner en efficacité managériale, coopération et engagement
SOUTENIR LE LEADERSHIP ET LA POSTURE DIRIGEANTE
Coaching individuel de dirigeants : prise de recul stratégique, ajustement de posture, affirmation du leadership
Développement des compétences de leadership transformationnel, d’influence, de communication stratégique
Préparation à des prises de fonction, moments clés ou contextes de tension
ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS COMPLEXES
Chaque participant est encouragé à définir un objectif personnel concret. Il devient moteur de son apprentissage, dans une posture active, engagée, tournée vers l’action.
Ce que disent les Dirigeants
Une formatrice au top : à l’écoute et orientée terrain !
Avec une approche centrée sur les besoins du groupe, Brigitte adapte le contenu et le rythme de ses interventions tout au long de la formation. Ses méthodes sont accessibles, efficaces et toujours illustrées par des exercices de mise en pratique qui favorisent la progression de chacun. Alliant méthodologie et concret, elle accompagne les participants dans leur progression personnelle et à acquérir ou approfondir leurs compétences opérationnelles, directement applicables sur le terrain.
Que ce soit sur les techniques de communication, la gestion des relations difficiles, les relations sociales notamment avec les représentants du personnel, de la conduite du changement, sur l’accompagnement de la formation/GEPP…. je recommande sans modération !
Une formatrice au top : à l’écoute et orientée terrain !
Avec une approche centrée sur les besoins du groupe, Brigitte adapte le contenu et le rythme de ses interventions tout au long de la formation. Ses méthodes sont accessibles, efficaces et toujours illustrées par des exercices de mise en pratique qui favorisent la progression de chacun. Alliant méthodologie et concret, elle accompagne les participants dans leur progression personnelle et à acquérir ou approfondir leurs compétences opérationnelles, directement applicables sur le terrain.
Que ce soit sur les techniques de communication, la gestion des relations difficiles, les relations sociales notamment avec les représentants du personnel, de la conduite du changement, sur l’accompagnement de la formation/GEPP…. je recommande sans modération !
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